Governança corporativa é um conjunto abrangente de princípios, normas, estruturas e processos que orientam a forma como as organizações são dirigidas e monitoradas.
Este sistema tem como objetivo principal a criação de valor sustentável, beneficiando a organização, seus acionistas e a sociedade como um todo.
A governança corporativa assegura que a gestão das empresas seja transparente, responsável e alinhada aos interesses de todas as partes envolvidas, promovendo, assim, um desenvolvimento econômico e social equilibrado e duradouro.
Embora existam normativas claras, como as estabelecidas pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e pelo Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa (CMPGC) e apesar de sua importante crescente no cenário empresarial, a governança corporativa ainda é envolta em diversos mitos que podem confundir a compreensão sobre o tema.
Neste artigo, desmistificaremos alguns desses mitos, destacando as verdades que sustentam uma boa Governança Corporativa.
Mito 1: Governança Corporativa se aplica apenas a grandes empresas
Verdade:
A governança corporativa desempenha um papel importante em empresas de qualquer porte. Mesmo que a adoção de práticas formais, seja mais frequentemente observada em grandes corporações, devido à complexidade e ao tamanho de suas operações, as pequenas e médias empresas também colhem muitos benefícios ao implementar esses princípios.
Uma estrutura de governança bem definida pode aprimorar a transparência, promover decisões mais bem fundamentadas e abrir acesso a fontes de financiamento mais vantajosas. Além disso, a incorporação precoce de boas práticas de governança pode apoiar o crescimento sustentável e preparar a empresa para enfrentar desafios futuros de maneira mais eficaz.
Mito 2: Governança Corporativa é apenas sobre conformidade
Verdade:
A verdade é que a conformidade com leis e regulamentos é um componente importante da governança corporativa, mas não é o único. A verdadeira governança vai além do cumprimento de normas, envolvendo a adoção de práticas que promovem a ética, a transparência e a responsabilidade.
Ela é uma prática que cria uma cultura organizacional diária, impactando positivamente a qualidade das decisões, reduzindo conflitos de interesse e promovendo confiança sólida, respeito e transparência. Isso inclui a implementação de políticas que garantam a diversidade e inclusão no conselho de administração, a avaliação contínua de riscos e a promoção de uma cultura corporativa alinhada com os valores da empresa.
Mito 3: Governança Corporativa é responsabilidade exclusiva do conselho de administração.
Verdade:
Embora o conselho de administração tenha um papel essencial na governança corporativa, a responsabilidade por uma governança eficaz é compartilhada por toda a organização.
A alta administração, os funcionários, os acionistas e até os fornecedores e clientes têm papéis importantes. Uma governança corporativa bem-sucedida requer colaboração e compromisso de todas essas partes.
Além disso, é crucial que uma cultura de governança seja incorporada em todos os níveis da empresa, promovendo uma abordagem coletiva e proativa para a gestão e controle.
Mito 4: Governança Corporativa é um fardo financeiro
Verdade:
Embora a implementação de práticas robustas de governança corporativa possa exigir investimentos iniciais, como consultoria, treinamentos e ajustes nos processos internos, os benefícios a longo prazo geralmente compensam esses custos.
Empresas que adotam boas práticas de governança costumam apresentar um desempenho financeiro superior, têm acesso mais fácil a capital, enfrentam menores custos de financiamento e conquistam maior confiança dos investidores.
Além disso, a maior transparência e responsabilidade podem reduzir o risco de fraudes e escândalos, protegendo a reputação da empresa e promovendo sua sustentabilidade a longo prazo.
Mito 5: Ter Governança Corporativa é garantia de sucesso da empresa
Verdade:
A governança corporativa desempenha um papel fundamental no sucesso das organizações, mas não é suficiente por si só para garantir resultados positivos. Ela serve como uma ferramenta para estabelecer um ambiente favorável à tomada de decisões eficazes, à gestão de riscos e à construção de confiança com as partes interessadas.
Contudo, fatores adicionais, como a estratégia empresarial, a capacidade de inovação e a eficiência operacional, também são essenciais para o sucesso. Portanto, a governança corporativa deve ser entendida como um componente de um sistema mais amplo de gestão, complementando outras práticas e estratégias.
Mito 6: A ética na governança corporativa se limita à proteção dos sócios
Verdade:
Embora a ética na governança corporativa tenha inicialmente se concentrado em proteger os sócios contra fraudes, abusos dos administradores e conflitos de interesses, sua aplicação moderna é muito mais ampla.
Atualmente, a ética se estende para a relação das organizações e dos agentes de governança com uma gama muito mais diversificada de stakeholders, incluindo: funcionários, clientes, fornecedores, comunidade, meio ambiente e sociedade em geral. Isso reflete uma visão mais holística da responsabilidade empresarial, que visa equilibrar os interesses de todos os envolvidos.
A importância de ter uma Governança Corporativa verdadeira
Para garantir uma governança de verdade, gestores devem estar cientes desses mitos e aplicar as normativas com um entendimento amplo e claro de sua importância e impacto. É essencial promover uma cultura que garanta os princípios da governança, a integridade, transparência, equidade, responsabilidade e sustentabilidade, em todos os níveis e de forma articulada.
Uma governança corporativa eficaz é essencial para construir confiança e credibilidade. A prática da integridade e da transparência garante que as decisões sejam fundamentadas em boas informações, o que fortalece a organização e sua capacidade de enfrentar desafios. Processos bem estruturados e informações claras levam a decisões mais estratégicas. Investidores tendem a ter mais confiança e a investir mais em empresas com boas práticas de governança, pois isso minimiza os riscos.
Organizações que adotam boas práticas de governança são mais sustentáveis a longo prazo e são percebidas como éticas e responsáveis, o que melhora sua imagem e reputação no mercado. Dessa forma, uma governança corporativa sólida contribui para o crescimento sustentável e para a criação de valor para todas as partes envolvidas.
Artigo por Gizelli Nader
Diretora de estratégias e operações na Qualirede
